为进一步提升合规文化建设水平，推动公司经营管理再上新台阶，近日，县交易公司围绕合规管理体系标准，精心组织开展“合规文化提升年”活动，全面排查重点部门业务流程各类风险以及各项制度执行情况。

    精心筹备，组建内审小组。召开专题会议，结合业务实际制定公司“2025年度合规提升年”活动方案，有针对性地制定合规内审计划，各部门抽调人员组建合规内审队伍，明确目标任务，细化工作举措，确保内审工作不走过场、不留死角落实到位。

系统规划，全面盘点抽查。充分发挥内审专员在合规管理体系中的作用，借助谈话提问、资料抽查以及观察实际操作等方式，对公司业务部门、综合部门、党建、群团等各项工作运行情况开展连续4天的交叉互查，精准识别出不规范、不完善、不到位、不及时等问题9项，并向内审领导组提交“不合格报告单”3份，做到直击问题“靶心”。

    聚焦典型，强化整改落实。针对发现的问题，建立纠正措施整改行动计划表，要求各部门剖析存在问题的原因，明确整改措施和整改时限，并严格按照整改计划逐项整改，确保合规管理体系有效运行和持续改进，切实达到“硬约束”效果。

    此次“合规提升年”首轮内审活动顺利收官，充分展现了公司在制度完善、执行落实以及长效机制构建方面的显著成果。县交易公司将持续深化合规体系建设，进一步细化内部控制，努力打造规范、清廉、高效的运营模式，为县域公共资源交易市场的健康发展贡献更大力量。

    （编辑：夏之歌 责编：马恩信  王少波  审核：王晓莉）